Philosophie
des Coaching
Jeder Unternehmer möchte sich auf seine Führungskräfte verlassen können. Mitarbeiter müssen heute nicht einfach nur funktionieren.
Es gilt bei den Mitarbeitern ein Bewusstsein zu schaffen für eine gemeinsame Identität innerhalb des Unternehmens.
Das einfache Anwenden von bürokratischen Regeln funktioniert nicht mehr. Vielmehr müssen Prinzipien erarbeitet werden, die Raum für unternehmerisches Denken lassen.
Anforderungen
des Coaching
Der erfahrene Business- und Life-Coach Arthur Frey hilft bei der Aufstellung Ihrer Führungskräfte durch Einsatz gezielter Coaching Methoden.
Ihre Mitarbeitersind nach dem Coaching fähig:
- hochflexibel auf Anforderungen zu reagieren
- sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen
- Verantwortung zu tragen
Inhalte des Coaching
Die Freyheit-Methode
Im Mittelpunkt der Freyheit Methodik steht "mental toughness".
Kontrolle: Die Gewissheit, seine Gefühle und die Risiken des Lebens beeinflussen und kontrollieren zu können.
Verbindlichkeit: Die Bereitschaft, sich bei allem Tun voll einzubringen und alles zu geben.
Herausforderung: Die Fähigkeit, Aufgaben und Herausforderungen nicht gleich als Bedrohung, vielmehr als Chance zur Weiterentwicklung zu sehen.
Selbstsicherheit: Ein unerschütterliches Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und Selbstsicherheit im Umgang mit anderen.