Das Know-how von Mitarbeitern ist das Kapital der Zukunft.

Weiterbildung wird immer wichtiger, weil die Halbwertszeit von Wissen ständig abnimmt. Der Wandel vom Industriezeitalter zum Wissenszeitalter hat längst begonnen. Gebildete und kluge Köpfe haben enorme Vorteile, denn ihr Wissen und ihre Ideen sind unersetzbar. Schablonenhafte und phantasielose Arbeit ist austauschbar und wird immer irgendwo billiger zu haben sein. Computer und Maschinen übernehmen zudem mehr und mehr diese Aufgaben. Das Dominieren von geistiger Arbeit im heutigen Berufsalltag erfordert nicht nur eine erhöhte Konzentration, sondern auch ständige Fortbildung.

Sein Wissen vermarkten

Der Begriff „Arbeitsmarktfähigkeit“ ist Geschmackssache. Das Curriculum Vitae stellt die Visitenkarte Ihrer Bewerbung dar. Die regelmäßige Aktualisierung des Lebenslaufes kann ein hilfreicher Aspekt sein, die eigene „Arbeitsmarktfähigkeit“ zu überprüfen. Es gilt die folgenden Fragen offen und ehrlich zu beantworten:
- Was unternehme ich, um fachlich und methodisch auf dem Laufenden zu sein?
- Sind die Voraussetzungen für den nächsten Karriereschritt gegeben?
- Habe ich im Vergleich mit Arbeitskollegen und -kolleginnen Defizite?
- Wie wird meine Sozialkompetenz von Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden beurteilt?

Mäßig, aber regelmäßig

Sowohl für Spitzensportler als auch für den Hobby-Marathonläufer ist ein regelmäßiges Training Grundvoraussetzung zur Erreichung seiner Ziele. Tägliches Training ist die Basis um sich weiterzuentwickeln und seine Leistungen zu steigern. Dies gilt auch für die Weiterbildung im Berufsleben. Stellen Sie sich die folgende Situation vor: An der Tür Ihres Zahnarztes hängt ein Schild: „Wir arbeiten seit 30 Jahren mit der gleichen Technik, bewährt und günstig.“ Im Gespräch sagt Ihnen der Zahnarzt stolz, dass er noch keinen Tag seit seinem Studium mit Weiterbildung verschwendet hat, weil er all die Fortschritte in der Zahnmedizin für völlig unwichtig und überflüssig hält. Fluchtartig die Zahnarztpraxis zu verlassen, wäre wohl angebracht.
Doch auch wenn Sie kein Spitzensportler oder Zahnarzt sind, werden Sie nicht von der Weiterbildung befreit. Kein Bereich des Lebens ist vom Fortschritt ausgeschlossen, deshalb sind Sie dazu aufgerufen, sich diesem anzupassen, um selbst nicht auf der Stelle stehen zu bleiben.

Selbstdisziplin ist gefragt

Um sich selbst und seiner beruflichen Karriere etwas Gutes zu tun, sollten Sie sich und ihre Weiterbildung kontrollieren. Setzen Sie sich am Jahresanfang neben den privaten Vorsätzen auch berufliche Ziele und beziehen Sie bewusst die Weiterbildung mit ein. Am Ende des Jahres ziehen Sie Resümee: wie viele Stunden habe ich in die Weiterbildung investiert und hat es sich gelohnt? Seien Sie dabei großzügig zu sich selbst: gelesene Fachartikel und Recherchen im Internet gehören genauso zur Weiterbildung wie Workshops. Der Weg ist das Ziel!

Zielverwirklichung durch Reflektion
Die Selbstreflektion ist ein wichtiges Mittel um im eigenen Leben Fortschritte zu erzielen. Die Grundlage hierfür ist, dass der Mensch ein Bedürfnis nach der Selbstreflektion verspürt. Sobald diese Basis geschaffen wurde, steht der Zielverwirklichung nichts mehr im Wege. Erleichternd und fördernd stellt sich bei diesem Prozess ein professionelles Coaching dar, mit dessen Hilfe eine systematische Reflektion erfolgen kann.

Stück für Stück zum Erfolg
Um den Erfolg des Einzelcoachings zu garantieren, werden zunächst die Voraussetzungen für den Coach und den Kunden geklärt. Dabei werden vom Kunden Veränderungsmotivation- und bereitschaft, eine Bemühung um Selbstreflektion und Disziplin erwartet. Der Coach gewährleistet als Gegenleistung absolute Aufmerksamkeit dem Kunden gegenüber, soziale, fachliche, methodische und sprachliche Kompetenz, transparente Methoden, ethische und berufliche Grundsätze und die Respektierung von Grenzen des Kunden. Auf dieser Basis kann die anschließende Zielsetzung erfolgen.

Stationen eines Einzelcoachings
Unterstützt durch den Coach klären die Kunden zunächst ihre Ziele, indem sie eine Coaching-Vereinbarung erstellen. Sie definieren, welche Einstellungen, Verhalten oder Themen in ihrem Arbeitsleben verändert werden sollen. Anschließend aktivieren sie ihre Ressourcen. Dabei wird ein intensiver Kontakt zum Coach hergestellt, welcher den Kunden während des Prozesses ermutigt und seine Erfolge wertschätzt, um eine anhaltende Motivation zu gewährleisten. Durch das damit veränderte Verhalten werden die Ziele in Zukunft effektiver erreicht.

Evaluation der Ergebnisse
Eine detaillierte, abschliessende Evaluation des Coachingprozesses ist ein unverzichtbarer Bestandteil der Qualitätssicherung. Nicht nur die Kundenzufriedenheit sollte überprüft werden, sondern auch die effektive Wirkung. Ein standardisierter Fragebogen ermöglicht dabei die Evaluation der Coaching-Prozesse.
Das wichtigste Ziel der Evaluation ist die Kontrolle der Zielerreichung. Dabei steht die Frage “Was hat das Coaching dem Kunden gebracht?” im Vordergrund und schließt den Kreis mit einer erneuten Reflektion. Die überprüfende Beurteilung der durchgeführten Maßnahmen ist unerlässlich und sichert den Erfolg des Einzelcoachings.